The Strategy of Indonesian Diplomacy Efforts and National Political Interests in the Ethnic Rohingya Refugee Conflict

Authors

  • Hana Dwi Suwandari The Faculty of Political and Science, Universitas Muhammadiyah
  • Sugito Sugito The Faculty of Political and Science, Universitas Muhammadiyah

DOI:

https://doi.org/10.31258/ijesh.3.2.131-143

Keywords:

conflict, rohingya, myanmar, indonesia, diplomacy, realism, national interest

Abstract

The tragedy of ethnic Rohingya stems from the discriminatory treatment experienced decades ago in Myanmar. The lack of attention from the international community and humanitarian aid efforts for the Rohingya ethnic group in Myanmar has resulted in the wave of refugees fleeing from Myanmar to other countries is increasing, causing a sense of insecurity and instability in the region, especially South and Southeast Asia. This article aims to look at Indonesia's diplomacy strategy and Indonesia's national interests in the ASEAN region towards resolving the Rohingya ethnic conflict. This research observes Indonesia's national interest in this issue using a realism approach. The research was conducted using qualitative methods through literature studies and These data are analyzed, then described, or interpreted to obtain a complete picture of the answers to the problems under study. The results of the study found that the Indonesian government used a humanitarian diplomacy strategy as a bridge towards resolving cases of the Rohingya ethnicity in Myanmar. It was also found that Indonesia's interests in resolving Rohingya ethnic refugees have an interest in the security and political aspect, not just morality. Indonesia's humanitarian diplomacy role as a driver of democracy has been well received not only by the junta community but also by the international community.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Algifari, M. H. (2018). Respon Pemerintah Indonesia Terhadap Kedatangan Imigran Etnis Di Rohingya. Jurnal Hubungan Internasional, 186-188.

Ariyanti, Y. (2018). Pengaruh Proses Rekrutmen,Seleksi,dan Motivasi Kerja terhadap Komitmen Organisasi PT.ADVANTAGE SCM BATAM.

Aruan, D. A. (2013). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Terhadap KInerja Karyawan PT. Sucofindo (Persero) Surabaya. Ilmu Manajemen.

Badan Pusat Statistik Kampar. (2018). Kecamatan Tambang Dalam Angka 2018. Bangkinang: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kampar.

BBC Indonesia. (2017, Desember 14). Sekitar 6.700 Muslim Rohingya tewas dalam waktu sebulan, kata MSF. Diambil kembali dari Berita Indonesia: https://www.bbc.com/indonesia/dunia-42351386

Christina, D. S. (2015). Entreperenurship sebuah ilmu. Jakarta: Erlangga.

Doppler, W. (2006). Resources and livelihood in mountain areas of South East Asia: Farming and rural systems in a changing environment. Wekersheim: Margraf Verlag.

Dr.Sedarmayanti, M. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas. Bandung: Mandar Maju.

Effendi, T. D. (2013). Diplomasi Publik Sebagai Pendukung Hubungan Indonesia-Malaysia. Jurnal Hubungan Internasional.

Ellis, S. (1997). Key Issues in Rural Transport in Developing Countries. England: Transport Research Laboratory.

Farida, U. (2013). Pengaruh Aksesibilitas Terhadap Karakteristik Sosial Ekonomi Masyarakat Pedesaan Kecamatan Bumijawa Kabupaten Tegal. Jurnal Wilayah dan Lingkungan Vol 1 No.1, 49-66.

Fathun, L. M. (2018). GEO STRATEGI KEBIJAKAN LUAR NEGERI INDONESIA DI ERA JOKOWI DALAM PERSPEKTIF KONTRUKTIVISME. Jurnal Islamic World and Politics, 331-335.

Faudzan, R. (2015). Efektivitas Pelatihan Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Serta Kinerja Karyawan Bank. Jurna Ilmu Ekonomi.

Given, L. (2008). The SAGE Encyclopedia of Qualitative Research Methods. SAGE Publications.

guntur, E. M. ( 2009). Pemberdayaan Ekonomi Rakyat. Jakarta: Sagung Seto.

Handoko, T. H. (2002). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, S. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.

Hj.DR.T.Nuraini. (t.thn.). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Aini Syam.

IPAC. (2018, June 2018). INDONESIA AND THE ROHINGYA CRISIS. Diambil kembali dari INSTITUTE FOR POLICY ANALYSIS OF CONFLICT: https://www.burmalibrary.org/sites/burmalibrary.org/files/obl/2018-06-29-Indonesia_and_Rohingya_Crisis-en-red.pdf

Ivan Sevich, J. M. (2009). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga.

J.H.Jackson, R. d. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba.

Jatmiko, E. D. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kompartemen Pabrik II PT.PETROKIMIA GRESIK. Jurnal Ekonomi.

Kandasamy, V., & Uma, S. (1999). Fuzzy Cognitive Map of Socio-Economic Model. Applied Science Periodical Vol. 1, 129-136.

Karim, M. F. (2016). Role conflict and the limits of state identity: the case of Indonesia in democracy promotion. Politics and International Relation.

Karuppasamy, P., Mandava Sai Aravind, G. V., & Selvakumar, M. (2020). Socio-economic Analysis of Kalyanipuran Village of Pedukkottai District Using Participatory Rural Appraisal by RAWE (Rural Agricultural Work Experience) Programme Strudents, ADAC&RI (Anbil Dharmalingam Agricultural College and REsearch Institute), Trichy. Asian Journal of Agricultural Extension, Economics & Sociology 38 (1), 45-50.

Kreitner, K. (2005). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Li, Jin, & Heap, A. D. (2008). A Review of Spatial Interpolation Methods for Environmental Scientists. Geoscience Australia.

Lina.A.Alexandra. (2017). Offering Support and Sharing Experiences: Indonesia’s Approach to Peacebuilding. International Studies.

Luthans, F. (2006). Organizational Behavior. New York: Mc Graw Hill Inc.

Mangkunegara, A. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya.

Meilantina, M. (2013). Pemetaan Sosial (Social Mapping): Studi di Wilayah Kabupaten Kapuas-Provinsi Kalimantan Tengah. J-SEA (Journal Socio Economics Agricultural), 32-43 Vol.8 No.1.

Muhadi Sugiono, M. R. (2018). Menegosiasikan yang tak bisa dinegosiasikan : menjembatani kepentingan Nasional dan Kepentingan Internasional dalam konsep Diplomasi kemanusiaan. Jurnal Hubungan Internasional.

Mumtazinur. (2020). Pengaruh Bantuan Kemanusiaan Aceh bagi Pengungsi Rohingnya Terhadap Upaya Diplomasi Kemanusiaan. Jurnal Media Syariah.

Ninggimus Yolemal Djumati, J. P. (2020). KEBIJAKAN POLITIK LUAR NEGERI INDONESIA PADA PEMERINTAHAN JOKOWI DALAM UPAYA PENYELESAIAN KONFLIK DI MYANMAR. Jurnal Ilmu Pemerintahan.

Nurandini, A. (2014). Analisis Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pegawai Perum PERUMNAS JAKARTA). Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi.

Nurman, E. (2019). Pengaruh Kepemimpinan,Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Pada Badan usaha Milik Desa Di Kabupaten Kampar. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis.

Parlindungan, B. (2010). Analisis Pengaruh Tingkat Aksesibilitas Wilayah Terhadap Perkembangan Kecamatan di Kota Medan. Universitas Sumatera Utara: Tesis Magister Sains Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Pedesaan.

Patricia Sahanggamu, S. L. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja,Motivasi,dan Disiplin Kerja Terhadap KinerjaKaryawan Pada PT.Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya. EMBA.

Prof.Dr.Moeheriono, M. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Rajawali Pers.

Prof.DR.Susi Hendriani, S. (2012). Kinerja dan Kepuasan Kinerja. Pekanbaru: Pusat Pengembangan Pendidikan UNRI.

Qoroni, A. U. (2005). Efektifitas Musrenbangdes dalam Perencanaan Pembangunan Infrastruktur Pedesaan Berdasarkan Kondisi dan Potensi Wilayah di Kabupaten Tegal. Semarang: Universitas Diponegoro.

Qosjim, A. (2017). Analisis Kinerja BUMDES di Kabupaten Lumajang. Journal Ekuilibrium.

Rahmanto, T. Y. (2017). PRINSIP NON-INTERVENSI BAGI ASEAN DITINJAU DARI PERSPEKTIF HAK ASASI MANUSIA. Jurnal HAM.

Rudiarto, I. (2010). Spatial Assessment of Rural Resorces and Livelihood Development in Mountain Area of Java: A Case from Central Java-Indonesia. Jerman: Universitat Hohenheim.

Rudito, B., & Famiola, M. (2013). Social Mapping : Metode Pemetaan Sosial, Teknik Memahami Suatu Masyarakat atau Komuniti, Edisi Revisi. Bandung: Rekayasa Sains.

S, A. N. (1982). Manajemen Personalia . Jakarta: Ghalia Indonesia.

Saputra, N. (2017). Pengaruh Rekrutmen Pegawai dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (STUDI KASUS HOTEL DAFAM PEKANBARU). FISIP.

Setiawan, I. (2006). Analisis Akses Desa-Desa di Kabupaten Bandung TErhadap Sumber-Sumber Produktif (Suatu Analisis dengan Pendekatan Integrated Rural Accessibility Planning). Bandung: Universitas Padjajaran.

Siagian, P. S. (2003). Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: PT.Rineka Cipta.

Slamet, F. (2013). Dasar-Dasar Kewirausahaan. Jakarta: Indeks.

Sopiah. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Andi.

T.Handoko, H. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Liberty.

Tempo.com. (2015, Mei 25). Indonesia Siapkan Rp 2,3 Miliar untuk Pengungsi Rohingya . Diambil kembali dari Berita Nasional: https://nasional.tempo.co/read/669267/indonesia-siapkan-rp-23-miliar-untuk-pengungsi-rohingya

The Jakarta Post. (2018, April 28). Indonesia wants end to Rohingya crisis, Jokowi tells Myint This article was published in thejakartapost.com with the title "Indonesia wants end to Rohingya crisis, Jokowi tells Myint". Click to read: https://www.thejakartapost.com/news/2018/04/28/indone. Diambil kembali dari Rohingya Refugee: https://www.thejakartapost.com/news/2018/04/28/indonesia-wants-end-to-rohingya-crisis-jokowi-tells-myint.html

Undang-Undang Nomor 4. (2011). tentang Informasi Geospasial. Indonesia: Badan Pertanahan Nasional.

UNHCR. (2016). Mixed Movements in South-East Asia 2016. Diambil kembali dari Report UNHCR: https://reporting.unhcr.org/sites/default/files/UNHCR%20-%20Mixed%20Movements%20in%20South-East%20Asia%20-%202016%20--%20April%202017_0.pdf

UNHCR. (2016). Report UNHCR. Diambil kembali dari Mixed Movements in south-east asia 2016: https://reporting.unhcr.org/sites/default/files/UNHCR%20-%20Mixed%20Movements%20in%20South-East%20Asia%20-%202016%20--%20April%202017_0.pdf

UNHCR. (2020, september 18). Ratusan Pengungsi Rohingya Membutuhkan Bantuan Darurat Anda. Diambil kembali dari UNHCR: https://www.unhcr.org/id/13173-ratusan-pengungsi-rohingya-membutuhkan-bantuan-darurat-anda.html

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Yumitro, G. (2017). Respon Dunia Internasional Terhadap Tragedi Kemanusiaan Rohingya. Jurnal Sospol.

Yurnas, D. O., Sarwinda, D., & Muttakin, F. (2015). Pengelompokan Penerima Bantuan Kesejahteraan Masyarakat Dengan Pendekatan Data Mining Terintegrasi Sistem Pendukung Keputusan, Studi Kasus: Desa Tarai Bangun, Kabupaten Kampar. SENATKOM Universitas Putra Indonesia YPTK (hal. 14-19 Vol. 1, Oktober 2015). Padang: ISSN : 2460-4690.

Zulfani, A. (2019, Agustus 8). Alasan Myanmar Menerima Diplomasi Indonesia Terkait Konflik Rohingya Periode 2015-2017. Diambil kembali dari FISIP UIN: http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/49439

Downloads

Published

2021-08-13

How to Cite

Suwandari, H. D., & Sugito, S. (2021). The Strategy of Indonesian Diplomacy Efforts and National Political Interests in the Ethnic Rohingya Refugee Conflict. Indonesian Journal of Economics, Social, and Humanities, 3(2), 131–143. https://doi.org/10.31258/ijesh.3.2.131-143

Issue

Section

Articles